PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI PEGAWAI BINA SEJAHTERA KABUPATEN BADUNG

Abstract

Dalam menguatkan koperasi sehingga memiliki daya saing yang tinggi, sumber daya manusia memiliki peran kunci untuk mencapai tujuan tersebut. Oleh karena itu diperlukan upaya-upaya dalam pengelolaan sumber daya manusia sehingga nanti menghasilkan hasil kerja yang optimal, dan mengarah pada peningkatan kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap disiplin kerja, serta dampaknya terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada pada Koperasi Pegawai Bina Sejahtera Kabupaten Badung dengan unit analisis karyawan yang banyaknya 60 orang. Seluruh data yang diperoleh dari distribusi kuesioner layak digunakan, selanjutnya dianalisis menggunakan analisis model persamaan struktural yang berbasis varian yang dikenal dengan analisis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang semakin kuat maupun tingginya motivasi yang dimiliki karyawan dapat meningkatkan kedisiplinan dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan pada Koperasi Pegawai Bina Sejahtera Kabupaten Badung. Kondisi tersebut nantinya mampu meningkatkan capaian hasil kerjanya. Walaupun demikian, peran displin kerja bukan sebagai mediator kunci, baik pada efek tak langsung gaya kepemimpinan maupun motivasi terhadap kinerja karyawan. Dengan makna lain, karyawan mampu meningkatkan kinerjanya yang didasarkan gaya kepemimpinan dan motivasi yang dimiliki, walaupun tak memandang karyawan tersebut displin atau tidak dalam bekerja. Meskipun demikian, mediasi disiplin kerja mampu lebih meningkatkan pengaruh gaya kepemimpinan maupun motivasi terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Pegawai Bina Sejahtera Kabupaten Badung.